Quel est le rôle d’un Planneur stratégique ?
Le planneur stratégique occupe un poste clé au sein des agences de communication, de publicité et des départements marketing des entreprises. Son rôle principal est de définir la stratégie de communication à adopter pour répondre aux besoins d’un client ou d’une marque. En s’appuyant sur des études de marché, des données consommateurs et des tendances sociétales, il conçoit des recommandations stratégiques qui guideront les équipes créatives et les campagnes publicitaires.
Autres appellations
- Stratégiste de marque
- Consultant en stratégie de communication
- Responsable du planning stratégique
- Analyste stratégique en publicité
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Les missions du Planneur stratégique
Les missions du planneur stratégique sont variées et essentielles à la réussite des campagnes de communication :
- Analyse des marchés et des tendances : Étudier le secteur d’activité, les consommateurs et les tendances sociétales pour anticiper les attentes du public.
- Réalisation d’études qualitatives et quantitatives : Collecter des données via des sondages, des focus groups ou des entretiens afin de mieux comprendre le comportement des consommateurs.
- Positionnement des marques : Aider les clients à définir ou redéfinir l’image de marque et la valeur perçue par le public.
- Rédaction de briefs stratégiques : Traduire les besoins du client en briefs compréhensibles pour les équipes créatives et de production.
- Suivi des performances : Évaluer les résultats des campagnes de communication à l’aide de KPIs et proposer des ajustements si nécessaire.
Compétences et qualités requises
Pour réussir en tant que planneur stratégique, plusieurs compétences et qualités sont indispensables :
- Compétences analytiques : Capacité à analyser les données et à en tirer des insights pertinents.
- Créativité : Capacité à imaginer des stratégies originales et à trouver des solutions innovantes.
- Capacité de synthèse : Savoir simplifier des données complexes et les rendre accessibles aux équipes.
- Sens de l’observation et de la curiosité : S’intéresser aux évolutions des comportements des consommateurs et aux tendances sociétales.
- Capacité d’écoute : Comprendre les besoins des clients et savoir les traduire en recommandations stratégiques.
Formation initiale pour devenir Planneur stratégique
Pour devenir planneur stratégique, il est nécessaire de suivre une formation en :
- École de commerce (marketing, stratégie d’entreprise)
- École de communication ou de publicité (ex : CELSA, ISCOM, Sup de Pub)
- Master en marketing et communication (spécialisé en stratégie de marque ou intelligence marketing)
Fourchette de salaire d’un Planneur stratégique
- Débutant : 30 000 à 40 000 € brut par an
- Intermédiaire (3-5 ans d’expérience) : 40 000 à 55 000 € brut par an
- Expérimenté (10 ans et plus) : 60 000 à 80 000 € brut par an
Évolution de carrière
Le planneur stratégique peut évoluer vers des postes de :
- Directeur de la stratégie
- Directeur de la communication
- Consultant en stratégie de marque
- Responsable marketing ou brand manager
Avantages et inconvénients du métier
Avantages :
- Poste stimulant intellectuellement et créatif.
- Forte diversité des projets et des clients.
- Possibilité de travailler avec des grandes marques.
Inconvénients :
- Pression des délais et des résultats.
- Charge de travail élevée lors des présentations stratégiques.
- Nécessité de rester constamment informé des tendances.
Environnement de travail : où travaillent-ils ?
- Agences de communication et publicité
- Agences de branding et design
- Cabinets de conseil en stratégie
- Départements de marketing des entreprises
Où trouver un Planneur stratégique ?
- Sites d’emploi spécialisés : Welcome to the Jungle, Apec, Indeed
- Réseaux professionnels : LinkedIn, salons de l’emploi, job fairs
- Ecoles de communication et de marketing : Participer aux forums de recrutement
10 questions à poser en entretien pour recruter un Planneur stratégique
- Comment identifiez-vous les insights consommateurs ?
- Parlez-nous d’une campagne réussie à laquelle vous avez contribué.
- Comment anticipez-vous les tendances émergentes ?
- Quelle est votre méthode pour rédiger un brief créatif ?
- Comment gérez-vous les divergences de vision avec le client ?
- Quels outils utilisez-vous pour analyser le marché ?
- Comment évaluez-vous l’impact d’une stratégie sur la marque ?
- Quelles sont les tendances de consommation actuelles que vous jugez importantes ?
- Comment intégrez-vous la durabilité dans vos recommandations stratégiques ?
- Comment gérez-vous la pression des délais ?
